Skifts toppledere lanserte nytt strategisk veikart mot 2050

Onsdag 14. oktober samlet Skift toppledere fra noen av Norges mest klimaambisiøse virksomheter til høstens CEO-møte. Med NorgesGruppen som vertskap diskuterte lederne hvordan Norge kan lykkes med en grønn og teknologidrevet modernisering, i en tid preget av økende geopolitisk usikkerhet, rask teknologiutvikling og skjerpet internasjonal konkurranse.

Et sentralt tema var presentasjonen av Veikart 2050, utviklet av Skift og Deloitte i samarbeid med medlemmer i Skift-nettverket. Veikartet peker på de viktigste prioriteringene for å nå Norges klimamål, utvikle nye næringer og sikre fremtidig verdiskaping.

– Omstilling er avgjørende for Norges fremtidige konkurransekraft og verdiskaping. Norge har fantastiske muligheter, og nå må vi gripe dem gjennom investeringer og utvikling av løsninger som gir oss konkurransefortrinn. Det krever tett samarbeid mellom næringsliv og myndigheter, gode og forutsigbare rammebetingelser og at vi utnytter mulighetene som næringslivet har identifisert i det nye veikartet. Lykkes vi med dette, kan vi også øke takten i omstillingen av Norge, uttalte Cecilia Flatum, administrerende direktør i Deloitte.

Fem kamper i klimaomstillingen

Norge har redusert klimagassutslippene med under 14 prosent siden 1990. Samtidig har både Danmark og Sverige kommet betydelig lenger. Skal Norge nå klimamålene og bygge et konkurransedyktig lavutslippssamfunn, må omstillingstakten økes kraftig.

Veikartet peker på fem avgjørende områder: tilgang på kraft, en mer sirkulær økonomi, karbonfangst og -lagring, grønn vekst og et mer motstandsdyktig samfunn.

Felles for områdene er behovet for tydeligere prioriteringer, langsiktige rammebetingelser og tettere samarbeid mellom næringsliv og myndigheter.

– Grønn omstilling krever langsiktighet og vilje til å investere, også før alle svarene er på plass. Vi har sett at det nytter å gå foran. Nå må vi bruke erfaringene til å øke tempoet og få til flere konkrete klimakutt fremover, sa Runar Hollevik, konsernsjef i NorgesGruppen.

Et veikart for gjennomføring

Mange næringslivsaktører har allerede utviklet egne omstillingsplaner, men Norge mangler fortsatt en samlet plan som kobler klimamål, virkemidler og investeringer. Dette er bakgrunnen for Skifts arbeid med Taktskiftet og det nye veikartet.

Ambisjonen er å bidra til en mer helhetlig og forutsigbar omstillingspolitikk, der næringslivet får bedre rammer for å investere i teknologi, infrastruktur og nye løsninger.

Klima- og miljøminister Sigrun Aasland deltok i diskusjonen med topplederne om hvordan veikartet kan bidra til å styrke samspillet mellom næringsliv og myndigheter.

Ministeren poengterte at regjeringen er opptatt av å tenke helhetlig i omstillingen, samtidig som dilemmaene er viktige å løfte. Så raskt som mulig, men så sakte som nødvendig, var budskapet fra Aasland.

KI, klima og konkurransekraft mot 2050

Hvordan vil kunstig intelligens og ny teknologi påvirke Norges muligheter til å lykkes med omstillingen, og hva bør prioriteres i en verden med begrenset tilgang på energi?

Dette var utgangspunktet for en samtale mellom klima- og miljøminister Sigrun Aasland, og stortingsrepresentantene Bård Ludvig Thorheim (H) og Marius Arion Nilsen (FrP).

Teknologiutviklingen gir nye muligheter for smartere ressursbruk, økt produktivitet og lavere utslipp. Samtidig stiller den større krav til kompetanse, tilgang på kraft og evnen til å ta ny teknologi i bruk.

Diskusjonen satte søkelyset på hvilke politiske prioriteringer som blir avgjørende for at Norge skal kunne utvikle et mer konkurransedyktig og bærekraftig næringsliv frem mot 2050, med ulike synspunkter på hvordan man skal komme dit.

Datasentre, prioriteringer i utbygging av kraft og tildeling av krafttilgang, samt ressursbruk og materialtilgang ble kjernen i diskusjonen mellom representantene.

Samarbeid om fremtidens Norge

Skifts CEO-møter er en arena der toppledere på tvers av bransjer møtes for å diskutere felles utfordringer og sette retning for samarbeidet.

Mot slutten av møtet delte Geir Holmgren fra Gjensidige, Camilla Amundsen fra Rambøll Norge og Egil Thompson fra NITO, som leder hver sin toppledergruppe i Skift, egne refleksjoner om hva som er viktig fremover.

Under den påfølgende middagen ble også erfaringer fra Danmarks klima- og naturomstilling løftet frem i en samtale med Danmarks ambassadør til Norge, Anne Hougaard Jensen.

For Skift blir det viktig å bruke veikartet som grunnlag for konkrete prioriteringer i det videre arbeidet med å øke tempoet i omstillingen.