Ny klimarapport: Klimaomstilling blir en del av forretningsstrategien

Stadig flere av Skifts medlemmer integrerer klima og natur i strategi, styring og forretningsutvikling. Samtidig viser årets klimarapport at mangelfulle klimadata, krevende verdikjeder og uforutsigbare rammevilkår bremser omstillingen.

Del:

Thomas Fraurud, CEO i PwC Norge overrakk klimarapporten til Klima- og miljøminister Sigrun Aasland under høstens CEO-møte i Skift 14. oktober 2026.
Foto: Sveinung Bråthen

Skifts klimarapport 2025-26

For åttende år på rad legger Skift frem sin klimarapport, utarbeidet i samarbeid med PwC. I årets rapport har 59 medlemmer bidratt med innsikt i egne klimamål, utslippsutvikling, omstillingstiltak og barrierer.

Rapporten viser at mange virksomheter har kommet langt med å sette klimamål og utvikle konkrete omstillingsplaner. Samtidig blir klima- og naturhensyn i økende grad en del av selskapenes investeringsbeslutninger, risikostyring og forretningsutvikling.

– Årets rapport viser et næringsliv i god bevegelse. Mange virksomheter har utviklet konkrete omstillings- og dekarboniseringsplaner, og klima er blitt en tydeligere del av både strategi og styring. Samtidig hører vi fra topplederne at ambisjonen er å bidra mer og investere mer. Det forutsetter stabile og langsiktige rammevilkår som kan utløse klimainvesteringer i større skala. Vi håper klima- og miljøministeren vil finne rapporten interessant, og at den kan være et godt utgangspunkt for videre samarbeid mellom næringsliv og myndigheter, sa Thomas Fraurud, administrerende direktør i PwC Norge da han overrakk rapporten til klima- og miljøminister Sigrunn Aasland.

De største utslippene ligger i verdikjeden

Et av de tydeligste funnene i rapporten er at de største klimautfordringene fortsatt ligger utenfor selskapenes egen drift (Scope 3). For mange virksomheter er det utslipp fra innkjøpte varer og tjenester, transport, leverandørkjeder eller finansierte aktiviteter som dominerer klimaregnskapet.

Dette gjør samarbeid på tvers av verdikjeder avgjørende. Samtidig peker flere medlemmer på mangelfulle og lite sammenlignbare klimadata som en barriere for å prioritere riktige tiltak og dokumentere resultater.

Foto: Sveinung Bråthen

Omstilling gir nye forretningsmuligheter

Årets rapport løfter også frem erfaringer fra toppledere i NG Nordic, GK, Multiconsult og Gjensidige. På tvers av ulike bransjer peker lederne på betydningen av å integrere bærekraft i kjernevirksomheten og bruke egen posisjon til å påvirke kunder og leverandører.

Erfaringene viser hvordan klimaomstilling kan bidra til innovasjon, mer effektiv ressursbruk og nye forretningsmuligheter. Samtidig understreker lederne at ingen virksomhet kan lykkes alene.

Etterlyser bedre rammevilkår og høyere tempo

Selv om mange selskaper er godt i gang, viser rapporten at omstillingen fortsatt møter betydelige hindringer. Tilgang på fornybar kraft, nettkapasitet, ladeinfrastruktur, teknologi og kapital trekkes frem som viktige forutsetninger for å lykkes.

Medlemmene peker også på behovet for mer forutsigbare reguleringer og et tettere samarbeid mellom næringslivet og myndighetene.

– Næringslivet har både viljen og mange av løsningene som trengs. Men selskapene kan ikke løse alle utfordringene alene. Skal vi øke tempoet, må vi koble næringslivets omstillingsplaner tettere på politikk, infrastruktur og virkemidler, sier Bjørn Kjærand Haugland i Skift.

Skifts Klimarapport 2025-26

Les rapporten