Veileder for innkjøpsledere

Her er to eksempler som illustrerer forskjellen mellom en overordnet og en konkret og dokumentert tilnærming til sosial bærekraft i en virksomhetsrapport eller strategi:

🟥 Eksempel på overordnet og vag formulering (Selskap X):

"Vi i Selskap X er opptatt av sosial bærekraft og jobber for å skape et inkluderende og mangfoldig arbeidsmiljø. Vi ønsker å bidra positivt til samfunnet og være en ansvarlig aktør."

🔍 Problemer med dette:

• Ingen konkrete tiltak nevnes.
• Det er uklart hva "inkluderende og mangfoldig" betyr i praksis.
• Det er ingen dokumentasjon på hva som er gjort eller planlagt.
• Leser får ikke vite om dette er ambisjoner, pågående arbeid eller resultater.

✅ Eksempel på konkret og dokumentert formulering (Selskap Y):

"I 2024 lanserte vi et inkluderingsprogram rettet mot unge med nedsatt funksjonsevne, i samarbeid med NAV og lokale videregående skoler. Programmet har så langt gitt 12 ungdommer praksisplass i våre avdelinger i Oslo og Bergen. Vi har også gjennomført obligatorisk opplæring i mangfoldsledelse for alle mellomledere, og vi har økt kvinneandelen i tekniske stillinger fra 18 % til 26 % det siste året. I 2025 skal vi utvide programmet til å inkludere flyktninger med IT-kompetanse."

🔍 Styrker ved dette:

• Konkrete tiltak og samarbeidspartnere nevnes.
• Resultater og tall dokumenteres.
• Det er tydelig hva som er gjort, og hva som er planlagt videre.
• Leser får tillit til at selskapet faktisk jobber med sosial bærekraft.